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  • Business und Glück

    Business und Glück – wie das Alltagsgeschäft und positive Psychologie zusammenhängen Erfolg wird am Ertrag, an Wachstum oder Nachhaltigkeit gemessen. Nicht an guter Laune, Gesundheit oder gar am Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Du hast jetzt genickt? Diese Aussagen und Meinungen sind in vielen Betrieben noch die Regel. Jedoch ist es durch unzählige Studien erwiesen, dass Zufriedenheit…
  • Führung im Wandel

    Führung im Wandel Führungskraft zu sein ist heutzutage mehr als nur ein Titel. Es geht um Leadership.  Als Führungskraft hat man die Aufgabe, Impulse zu setzen, Entscheidungen zu treffen, Dinge voranzubringen. Egal ob jung oder alt, viele sind darauf konditioniert zu glauben, Stärke bestünde darin, sich gegen andere durchzusetzen. Man muss es leider so sagen:…
  • Anstand im Business?

    Anstand im Business? Gehen wir ein wenig zurück in der Zeit … Die Menschen waren noch vor wenigen Jahrtausenden Jäger und Sammler. Um zu überleben war Kooperation gefragt. Fortbestehen konnten nur diejenigen, die gemeinsam handelten und Solidarität, Nächstenliebe und Gerechtigkeit wirklich lebten. Überhöhte Einzelansprüche hatten in der Gruppe keine Chance.    Anstand hat sich also…
  • 5 Punkte, warum Mitarbeiterbindung so wichtig ist

    5 Punkte, warum Mitarbeiterbindung so wichtig ist 1. Gebundene Mitarbeiter übernehmen von sich aus Verantwortung, sind loyal und effektiver. Mitarbeitende, die sich dem Unternehmen verbunden fühlen, kennen die Besonderheiten, gehen die Extrameile, wenn diese nötig ist, und reden auch in schlechten Zeiten nicht schlecht über das Unternehmen. Außerdem arbeiten sie effektiver und klären Kleinigkeiten im…
  • Projektion – Wenn andere uns ihre Sicht der Dinge aufdrücken

    Projektion – Wenn andere uns ihre Sicht der Dinge aufdrücken Ein Kinderspiel - meist völlig harmlos.  Die eigenen Emotionen und Gedanken auf Action-Figuren oder Puppen zu projizieren, war für uns als Kinder der Himmel auf Erden. So hat das Spielen in unserem eigenen Wunderland erst so richtig Spaß gemacht. So wird jedoch auch die Angst…
  • Zwischenmenschlicher Stress ist nicht nur schlecht für das Denkvermögen.

    Zwischenmenschlicher Stress ist nicht nur schlecht für das Denkvermögen. Alltägliche Reibereien, ständiges Genörgel, überzogene Erwartungen und eine Top-Down-Kommunikation von der Führungsetage prägen nicht nur die Firmenkultur, sondern beeinträchtigen vor allem auch die Mitarbeiter-Performance. Insbesondere bei den jüngeren Generationen, was unlängst durch unterschiedliche Studien belegt wurde. Bei den kognitiven Fähigkeiten, wie strategisches Planen, Entscheidungen treffen, bei…
  • Emotionen und gute Beziehungen verändern alles im Business

    Emotionen und gute Beziehungen verändern alles im Business. Talentierte Nachwuchskräfte, so genannte High Potentials, haben die Bedeutung einer guten Kommunikationskultur längst erkannt. In der Mitarbeiterentwicklung wird sie bisher noch oft unterschätzt, gerade auch was ihre Rolle für die Mitarbeiterbindung angeht. Der hektische Alltag tut sein Übriges dazu, dass die Ausbildung und Pflege einer guten Kommunikation…
  • Alle meine Partner haben eines gemeinsam.

    Alle meine Partner haben eines gemeinsam. Sie sind business-orientiert und genau deswegen erfolgreich - weil sie sich vorrangig auf die Menschen konzentrieren. Der Fokus ist auf Menschen und Sinn-Stiftung gerichtet. Sie wollen nicht nicht nur finanzielle und wirtschaftliche Ziele erreichen, sondern stellen ihr Wirken in den Zusammenhang mit dem Nutzen für Kunden und Umwelt. Weshalb…
  • Nur Mut! Denn sich immer nur aufzuregen, zu palavern und es dann dabei bewenden zu lassen, bringt uns kein Stück voran.

    Nur Mut! Denn sich immer nur aufzuregen, zu palavern und es dann dabei bewenden zu lassen, bringt uns kein Stück voran. Raus aus den so lieb gewonnenen, jedoch immer stärker schwächelnden Routinen. Aufbrechen. Neu machen. Das wäre schon toll. Nur wie macht man das am besten? Regeln brechen? Das kann auch ganz leicht nach hinten…
  • Leadership – Irgendwo zwischen Ponyhof und Diktatur

    Leadership - Irgendwo zwischen Ponyhof und Diktatur Gehen wir ein wenig durch meine Erfahrungen und durch teils heftige Fieberkurven der Emotionen, wenn es um das Reiz-Thema „Richtig führen“ geht.  Betrachten wir zunächst die Situation: Wir haben ständig neue Rahmenbedingungen, mündigere Kunden und neue Generationen im Business - deren Werte-Kompass und Haltung mit der der älteren…